Da “stabilimento funzionale di
Chieti” a presidio ospedaliero sede di Pronto Soccorso: è il
primo importante passo che cambia il profilo dell’ospedale
“Bernabeo” di Ortona, che guadagna anche 6 posti letto, tra
ordinari e day hospital, secondo quanto previsto nei documenti
di programmazione, e dove ieri è andata in visita l’assessore
regionale alla Salute, Nicoletta Verì, presenti anche il
Direttore generale della Asl Mauro Palmieri e il sindaco Angelo
Di Nardo.
Molte conferme e qualche new entry nelle unità operative:
Oncologia, Medicina generale, Dermatologia Oncologica, Chirurgia
ricostruttiva, Endoscopia diagnostica e chirurgia digestiva, Day
Surgery Multidisciplinare, Chirurgia generale, Ortopedia,
Ginecologia oncologica, Procreazione medica assistita,
Radiologia, Radiologia Senologica, Oculistica, Anatomia
Patologica, Pronto Soccorso, Anestesia Chieti-Ortona, Direzione
Medica, Breast centre Hub con Chirurgia senologica, Radiologia e
Oncologia.
Tra le novità inserite dallo stesso Direttore generale c’è la
Riabilitazione cardio-polmonare, voluta per dare continuità al
percorso cuore e chiudere il cerchio assistenziale dopo un
intervento.
“Abbiamo una Cardiochirurgia con un’intensa e qualificata
attività – ha sottolineato Palmieri – e non è pensabile
demandare ad altre strutture la riabilitazione. Ortona è il
luogo giusto per accogliere questo nuovo servizio, sul quale
l’Azienda intende investire”. Altra idea della Direzione
strategica è spingere sull’attività chirurgica, per eseguire a
Ortona interventi a bassa complessità e così nel nuovo assetto
entra anche il Centro regionale sangue, per il quale è attesa
l’assegnazione del finanziamento regionale. Gli investimenti in
tecnologie, riguardano la nuova Tac collaudata e già in
funzione, il Polifunzionale radiologico e l’Ortopantomografo che
saranno installati entro novembre, e quelli sul territorio, con
la Casa di comunità: il primo lotto sarà completato a settembre,
mentre il completamento è previsto per marzo 2026.
“Le scelte regionali, contenute nei documenti di
programmazione e tradotte in atti concreti dalle Asl, sono
fortemente orientate a un’organizzazione a rete degli ospedali,
per i quali è necessario individuare una vocazione. L’assistenza
di qualità passa per le specializzazioni, e a queste dobbiamo
puntare più che su presidi fotocopia dove si fa un po’ di tutto
– ha detto Verì – E sappiamo come per problemi importanti venga
poi ricercata altrove l’alta specialità. Possiamo farlo,
dobbiamo farlo, cogliendo anche l’opportunità delle maggiori
assegnazioni del Fondo sanitario, il cui criterio di
ripartizione dovrà tener conto anche della densità demografica e
della conformazione dei territori”.
“Tra le visite istituzionali compiute dopo il mio
insediamento, quella all’ospedale arriva quasi per ultima, ma
proprio a questa volevo dedicare più tempo e attenzione, perché
sono consapevole di quanto sia importante per la nostra comunità
– ha sottolineato Di Nardo – Ringrazio il personale per il
prezioso lavoro che svolge ogni giorno, che, sono certo, saprà
ben interpretare anche le nuove indicazioni che arriveranno
dalla Direzione”.
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